De digitale industrie is, met een omzetgroei van tien procent over 2015, een van de grootste groeisectoren in de Nederlandse economie. Van de totale omzet van de digital creative agencies wordt 12 procent in het buitenland gerealiseerd, wat neerkomt op ruim 60 miljoen euro.
Dat is te merken aan de focus van veel bureaus op het buitenland. Steeds meer bureaus openen er een kantoor (MediaMonks, Mirabeau, DEPT, Snakeware, Code d’Azur) of gaan een strategisch partnerschap aan met mondiaal opererende merken (Burst).
Daarnaast zie je steeds vaker kennisacquisitie in het buitenland via een buy & built-strategie. Ook het aantrekken van internationaal talent en het in het buitenland stationeren van Nederlands talent draagt bij aan de oriëntatie buiten de grenzen.
Wat maakt de Dutch Digital Creative Industry zo succesvol in het buitenland? Ten eerste speelt onze geografische ligging een rol. Amsterdam is met haar haven en Schiphol de gateway naar Europa. Daarnaast heeft Nederland een van de meest snelle en betrouwbare breedbandinfrastructuren in de wereld. Die infrastructuur trekt allerlei bedrijven (Oracle, Google) en maakte Amsterdam tot wereldwijd koploper in electronic dance music. Behalve dat alles wordt ook onze nuchtere kijk op zaken wereldwijd geroemd.
Mentaliteit
Van oudsher al staan Nederlanders meer open voor experimenten en invloeden van buiten. Wij verkennen graag grenzen en onze ontwerpen zijn sterk oplossingsgericht. Durf, lef en eigenzinnigheid zijn begrippen die we vanuit het buitenland vaak als karakteristieken terugkrijgen. In de voetsporen van inspirerende Nederlandse ontwerpers als Berlage, Dudok en Crouwel zijn digitale designers gericht op de totale ervaring, die zich uitstrekt van strategie tot concept & branding.
Dat je uiteindelijk in het buitenland de taal van het land moet spreken, de cultuur moet kennen en moet snappen wat digital daar betekent, is een feit. Wie zegt dat de opmaak hetzelfde moet? Wie zegt dat de manier van samenwerken hetzelfde kan zijn? En wie zegt dat kleuren dezelfde betekenis hebben? Des te beter, want het mixen van verschillende culturen maakt juist dat er nieuwe inzichten en extra mooie resultaten ontstaan.
Iets opbouwen in het buitenland betekent het aantrekken van lokaal talent, het opbouwen van een netwerk en veel investeren in marketing. De hiermee gepaard gaande kosten maken dat je er heel har aan moet trekken en risico’s moet nemen. In de meeste gevallen betaalt die inspanning zich na 1 à 2 jaar uit, wat een enorme kick geeft.
Positionering
Wat absoluut kan bijdragen aan het succes – en nog veel beter kan – is dat de Nederlandse creatieve industrie samen optrekt en internationaal eenduidig en helder communiceert waar we met zijn allen voor staan. Het saamhorigheidsgevoel is er, zo bewijst bijvoorbeeld deze site, maar tegelijk bestaat er nog een enorm versnipperde cultuur. Amsterdam bijvoorbeeld heeft een enorme potentie als digital creative hub van Europa en het zou mooi zijn als het bereik daarvan zich niet alleen beperkt tot startups.
Annemieke Deering
Bureau manager Dutch Digital Agencies (DDA)
